Coaching und Organisationsentwicklung

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Wie wird etwas Schweres leicht?
Wenn es um Unternehmensstrategien, um Teams, Führungsfragen oder um die persönliche Entwicklung geht, haben wir die Erfahrung gemacht: Mit tiefschürfenden Problem- und Schwachstellenanalysen geht es nicht. Schweres wird dabei schwerer statt leichter. Andersrum geht es dagegen schon: Volle Konzentration auf die gewünschten Ergebnisse! Als großes Kino, das im Kopf das erreichte Ziel schon jetzt lebendig werden lässt.

Und dann fragen wir: Was genau ist denn nun anders, wenn dieses Ziel erreicht ist? Und im nächsten Schritt: Wie kommen wir dahin? Und welche Ressourcen stehen uns dafür schon jetzt zur Verfügung?

Das ist unser Beratungsansatz. Er ist inspirierend und leicht; er wird als lösungsfokussiert und ressourcenorientiert bezeichnet. Er ist neurowissenschaftlich gut fundiert und er funktioniert in der Praxis. Das wissen wir aus unserer eigenen, umfangreichen Erfahrung in Leitungs- und Geschäftsführungspositionen in der Industrie und aus der täglichen Arbeit mit unseren Beratungskunden.

Aus unserer Sicht gibt es keinen wirkungsvolleren Weg, beschwingt seine Ziele zu erreichen. 

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns, wenn Sie mehr darüber wissen möchten: Kontakt.

Unsere Leistungen im Überblick

Coaching, Mediation,
Organisationsentwicklung und
Seminare & Programme

Wir sind Organisationsentwickler, Coaches und Mediatoren mit vielen Jahren Industrieerfahrung in unseren Ursprungsberufen. Für das, was wir heute tun, qualifizieren wir uns durch unsere fundierte systemische Ausbildung, durch ständige Weiterbildung und durch langjährige Erfahrung. Wir sind neugierig, offen und haben Spaß an unserer Arbeit. Wir mögen Menschen und schätzen ihre unterschiedlichen Wege und Herangehensweisen.

Es begeistert uns, ein paar Schritte mitgehen zu dürfen, und wir tun dies in dem Bewusstsein, dass jeder Mensch über sein eigenes Feld, sein spezielles Gebiet immer mehr weiß, als ein außenstehender Berater je wissen kann. Deshalb begleiten wir Entwicklungs- und Veränderungsprozesse als Partner auf gleicher Augenhöhe: Manches können wir beitragen; zu seiner eigentlichen Lösung kommt unser Kunde aber mithilfe seiner ureigensten Ressourcen.

In den folgenden Abschnitten erfahren Sie mehr zu unseren Arbeitsbereichen Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung und zu unseren Entwicklungsprogrammen und Seminaren für Führungskräfte, Teams, Communities und Fachleute, die Verantwortung für Projekte und andere kundenorientierte Aufgabenbereiche tragen.

Coaching

Die zündende Idee

Als Führungskraft sind Sie ständig gefordert. Sie stehen permanent unter Beobachtung. Jede Ihrer Entscheidungen (und Nicht-Entscheidungen!) wird von Ihrem Umfeld registriert und interpretiert. Das gehört zum Job. Es ist okay. Aber es gibt Situationen, in denen es einen geschützten Ort braucht, um die Gedanken zu sortieren und neue Ideen zu entwickeln; eine inspirierende Atmosphäre, die geprägt ist von Aufmerksamkeit, wachem Verstand und Wertschätzung für die eigene Person.

Im Gespräch mit Ihnen lassen wir diese Atmosphäre entstehen. Hier gibt es den Raum, um Ideen aufblitzen zu lassen und neue Gedankenfäden zu spinnen. Hier legen wir auch gemeinsam das Fundament für die praktische Umsetzung: wir identifizieren die Herausforderungen und Hindernisse, entwickeln die Ziele, decken die verborgenen Ressourcen auf und schauen, wie weit der Weg zum Ziel ist, was schon geschafft ist und was die nächsten Schritte sind.

„Um weit zu kommen, muss man in der Nähe beginnen, und der nächste Schritt ist der wichtigste.“ (Krishnamurti).

MEDIATION

Kommunikation
ist eine...

...Kette mehr oder weniger nützlicher Missverständnisse (Steve de Shazer).

Als Mediatoren schaffen wir einen Rahmen, in dem Verstehen wieder möglich wird. Die Beteiligten besprechen ihre unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Bedürfnisse und entdecken dabei neue Lösungsansätze.
So entsteht Raum für eine faire und nachhaltige Klärung von Konflikten und schwierigen Situationen.





ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Startklar

Überdurchschnittliches Wachstum, Krisensituationen, Generationswechsel oder Unklarheiten über die Strategie des Unternehmens: für die Organisation und ihre Mitarbeiter können Situationen wie diese zu einer aufreibenden Belastung werden – oder zu einer besonderen Chance.

Wir haben uns darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse in Unternehmen so zu begleiten, dass sie von den Menschen in der Organisation mitgetragen und mitgestaltet werden können - und damit ganz neue Ressourcen und Möglichkeiten für das Unternehmen und seine Stakeholder zu eröffnen.





SEMINARE & PROGRAMME

Stärken verstärken

SEMINAR DAUER ORT PREIS TERMIN
Führungsräume
Lehrgang für Führungskräfte
3 Module, 2 gecoachte Zwischenphasen
3x 2 Tage München 4.300 € Termine 2017 in Vorbereitung
Auf Augenhöhe führen
Kurzseminar-Reihe: 8x 2h mit
anschließender Happy Hour
8x 2h München 950 € 18.10.16 - 09.05.17
18.10., 8.11., 6.12.2016, 10.1.,
7.2., 7.3., 4.4., und 9.5.2017

Angebot für Unternehmen. Alle Preise zzgl. MwSt. Private Selbstzahler fragen bitte an.

Mit einem Klick auf den Seminarnamen gelangen Sie zu Curriculum, Anmeldeformular und Sparmöglichkeiten für Frühbucher

Die Seminare sind alle auch als Inhouse-Varianten zu buchen und können ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Zusätzlich zu den Seminaren bieten wir maßgeschneiderte Programme zur Begleitung von Veränderungsprozessen, zur Unterstützung von Führungsteams und für die interne und unternehmensübergreifende Teamentwicklung an.

UNSERE KUNDEN

Kundenprofil und Kundenprojekte

Kundenprofil

Häufig sind unsere Kunden in der IT und im Maschinen- und Anlagenbau zu Hause. Darüber hinaus nutzen Kunden aus vielen anderen Dienstleistungs-, gewerblichen und institutionellen Bereichen unsere Beratungsleistungen.

Die meisten unserer Kunden sind mittelständische Unternehmen. Einige sind große Unternehmen, die weltweit aufgestellt sind und mehrere tausend Mitarbeitende haben, einige sind kleine Unternehmen, die sich im Aufbau oder im Umbruch befinden. Nicht selten kommen Menschen auch privat zu uns, um sich in entsprechenden Situationen beraten und begleiten zu lassen.

Ob groß oder klein, aus dem gewerblichen, sozialen oder Dienstleistungsbereich – wir sind überall dort gerne und erfolgreich tätig, wo es darum geht, direkt mit den beteiligten Menschen zu arbeiten. Das finden wir – im Unterschied zur Ausarbeitung von Strategiepapieren für die Schublade – spannend, belebend und sehr fruchtbar für unsere Kunden und für uns.

Innerhalb der Organisationen arbeiten wir mit der Führungsebene, mit einzelnen Teams, mit Einzelpersonen aller Ebenen und selbstverständlich auch mit der ganzen Organisation.

Kundenprojekte

Einige Projekte im Blitzlicht:

Internationales Software-Unternehmen, 7.000 MA, Einzelcoachings für Führungskräfte, Cross Company Counseling für Vertriebspartner in Deutschland und Frankreich.
„Ich kann Kopfstark sehr empfehlen und schätze besonders die kreative Unterstützung in der Gestaltung einer Initiative – aber auch das Doing mit klarem Blick aufs Wesentliche und auf messbare Ergebnisse, die es ermöglichen, den Erfolg zu benennen und intern zu verkaufen.“
Claus Müller, OEM/ISV Manager Sales EMEA, Autodesk
Mehr zum Projekt.

Maschinenbauunternehmen, 100 MA, Konzerntochter. Führungsteamentwicklung (Geschäftsführer, Vertriebs- und Konstruktionsleiter, Fertigungsleiter, Leiterin Controlling), Zielsetzung: Gemeinsames Führungsverständnis, Teambildung für das Leitungsteam, gemeinsame Vision/Strategie, Umsetzung individueller Teilziele.
„Das zu tun, war das Beste, was mir in den letzten Jahren eingefallen ist. … und dann hat alles gepasst: Partnerwahl, Konzept, Themen, Umsetzung, Sprache, Menschen, Umfeld, Teambildung, Wirkung nach innen und außen, Bestätigung... . Es schafft mir und auch den anderen Führungskräften die Freiräume, die wir für die Erledigung unserer tatsächlichen Aufgaben benötigen."
Frank Lennicke, Geschäftsführer, SIGMA Maschinenbau GmbH

Unternehmen aus dem IT-/Web-Bereich, über 150 MA, Markenworkshop zur Arbeitgebermarke.
„Der Workshop, den KOPFSTARK im Rahmen unseres Employer Branding Projektes für uns durchgeführt hat, hat genau unseren Anforderungen entsprochen. Die Teilnehmer haben sehr positives Feedback gegeben, und die Ergebnisse konnten wir 1:1 für die weitere Erarbeitung unserer Arbeitgebermarke verwenden.“
Birgit Tenhofen, Head of Human Resources, FriendScout24

Unternehmen aus dem IT-/Web-Bereich, 10 MA, Einzelcoachings und Mediation/Begleitung in einer Konfliktsituation.
„Zu allererst möchte ich mich bedanken für die Gesprächsatmosphäre. Es ist Ihnen beiden gelungen, die Lunte vom Pulverfass zu nehmen.“
N.B.

Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, 10.000 MA, Projekt zur Aufhebung einer Blockadesituation bei der Einführung eines IT-Systems für das Produktdatenmanagement.

Maschinenbauunternehmen, 1.800 MA, Einzelcoachings auf Geschäftsleitungsebene, Projekt zur Aufhebung einer Blockadesituation bei der Einführung einer neuen Unternehmens-IT.

Unternehmen aus dem Dienstleistungsbereich, 30 MA, Einzelcoachings auf Geschäftsleitungsebene und Begleitung des vierköpfigen GL-Teams in einer schwierigen Umstrukturierungsphase.

IT-Systemhaus, 15 MA, Begleitung bei der Fusion von zwei Systemhäusern zu einem gemeinsamen Unternehmen.

Teammediation/-moderation in einer wichtigen Entscheidungsfrage in Bezug auf die Vorstandssituation eines gemeinnützigen Vereins.

Einzelunternehmen, 4 MA, Entwicklung einer Marketingstrategie.

Existenzgründer und Selbstständige, Beratung im Rahmen eines Cross Company Counseling Projekts.

Gemeinnützige Stiftung für Bildungsförderung mit musiktherapeutischen Methoden, Pro-bono-Beratung des Stiftungsvorstands.

Foto: Karl Weber

Karl Weber

Jahrgang 1955, Unternehmer, Organisationsentwickler und Coach.
Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau, Master of Science in Coaching und Organisationsentwicklung, Gesellschafter-Geschäftsführer von KOPFSTARK.

Erfahrungen:
17 Jahre Erfahrung als Gesellschafter-Geschäftsführer eines CAD/CAM-Systemhauses, als Gesellschafter-Geschäftsführer eines Softwarehauses, als EMEA-Direktor in einem amerikanischen Konzern und als Aufsichtsrat. Gründung und erfolgreiche Führung von Unternehmen, Ausbau mit Akquisitionen und Fusionen sowie erfolgreicher Verkauf von Unternehmen. Persönliche Schwerpunkte sind innovative Entwicklungen und der Aufbau von leistungsfähigen Mitarbeiterteams.

Tätigkeitsfelder:
Systemische Organisations- und Strategieentwicklung, Entwicklung von Führungsteams, Gestaltung und Moderation von Programmen der kollegialen Beratung, Entwicklung der HR-Aspekte der Arbeitgebermarke (Employer Branding), Beratung bei der Bewältigung herausfordernder Veränderungen unter Einsatz von (Groß-) Gruppenmethoden, Coaching für Einzelpersonen und Teams, lösungsfokussierte Gesprächsführung und Aufstellungsarbeit nach SySt.

Gesellschaftliches Engagement:
Mitinitiator und Kurator der gemeinnützigen Karl und Traudel Bueb-Stiftung zur Förderung innovativer Bildungsarbeit (www.buebstiftung.de).

Foto: Lisa Weber

Lisa Weber

Jahrgang 1981, Kauffrau, Mediatorin und systemische Coach.
Gesellschafterin-Geschäftsführerin der KOPFSTARK GmbH

Erfahrungen:
Vertrieb und Marketing in mittelständischen und globalen Unternehmen in den Bereichen Großkundenbetreuung und Distribution. Eventmanagement und Großgruppenveranstaltungen. Begleitung einer erfolgreichen Unternehmensakquisition. Moderation in Unternehmen und öffentlichen Organisationen zur Entscheidungsfindung. Mediation in Zwei- und Mehrparteienkonflikten im privaten und beruflichen Kontext. Einzel- und Gruppencoachings in Veränderungsprozessen

Tätigkeitsfelder:
Systemisches Coaching und Teamentwicklung, Verständigungs- und Klärungshilfe in beruflichen, geschäftlichen und privaten Kontexten. Entwicklung von individuellen Workshopkonzepten und -formaten.

Gesellschaftliches Engagement:
Mitglied des Kuratoriums der Karl und Traudel Bueb-Stiftung (www.buebstiftung.de).

Foto: Susanne Hallwich

Susanne Hallwich

Jahrgang 1969, Unternehmensberaterin, PR-Beraterin und systemische Coach, M.A. Literatur- und Sprachwissenschaften Romanistik/Germanistik, PR-Fachwirtin (BAW), zertifizierte Redenschreiberin, Systemische Beraterin nach SySt (i.A.), Inhaberin von tamTAM communications München

Erfahrungen:
Über 20 Jahre Erfahrung in Marketing/PR, Öffentlichkeitsarbeit und Markenführung, als Redenschreiberin, Ghostwriterin und Pressereferentin. Seit 2001 Inhaberin der PR- und Ghostwriting Agentur tamTAM communications (unter anderem 2005 Deutscher PR-Preis in Gold, Kategorie „Vertriebsunterstützende PR“), seit 2010 systemische Unternehmensberatung nach SySt.

Tätigkeitsfelder:
Beratung in Veränderungsprozessen, wirkungsvoller Einsatz von Kommunikation, StartUp-Coaching, systemische Beratung und Aufstellungsarbeit nach SySt, hypno-therapeutische Kommunikation, hypnosystemische Organisationsentwicklung, Krisen-PR und PR-Konzepte.

Gesellschaftliches Engagement:
Mitinitiatorin des VRdS-Mentoring-Programms für junge Nachwuchsredenschreiber und -schreiberinnen und beratende Expertin der Prüfungskommission für das Zertifikat für Redenschreibende (www.vrds.de und www.pzok.de), Mitinitiatorin und Kuratorin der WHITE PLATE Initiative (www.white-plate.com).

Foto: Andreas Noel

Andreas Noel

Jahrgang 1965, Maschinenbauer, Inhaber von SalesCatalyst

Erfahrungen:
eine Menge Vertriebs- und Marketingerfahrung. In jüngeren Jahren als Application-Engineer, später erfolgreich im Direktvertrieb und als Major Account Manager. Leitende Channel-Sales Positionen für führende US-amerikanische IT Unternehmen rund um den Design- und Fertigungsmarkt, sowohl im deutschsprachigen Raum als auch als Manager im europäischen Umfeld. Berater für Invest In Bavaria, Gerson Lehrman Group und für den US-Commercial Service.
Spezielles Know-How: technische IT, Maschinen- und Werkzeugbau, maritimes Equipment und Seemannschaft sowie BOS Organisation

Tätigkeitsfelder:
Aufbau von Vertriebsmannschaften und Partnerorganisationen, Beratung für die Erschließung neuer Märkte, für Vertriebsplanung und -Controlling, Pipeline Management und Forecasting, und für Channel- und Business Development.

Gesellschaftliches Engagement:
Über 35 Jahre ehrenamtliche Tätigkeit. Ehrenamtlicher Leiter einer Feuerwehr.

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Kontakt

Ihre Kontaktaufnahme mit KOPFSTARK

KOPFSTARK GmbH
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Landsberger Str. 139
D-80339 München

Tel.: +49 89 71 05 17 98
Fax: +49 89 71 05 17 97
E-Mail: info@kopfstark.eu



Inspiration und Vernetzung
Kurz und knackig bei der
Kopfstark Sommerakademie
am 12. August 2016 und
gründlich und dicht an der Praxis
in den Führungsseminaren

Mehr Informationen gibt es hier